當前位置:首頁 > 資訊中心 > 業內新聞
董明珠的決心:我一定要做芯片!
發布時間:2019-01-18
浏覽次數:400

  說到董明珠這個名字,對于我們來說,都已經不陌生了。她也是個傳奇人物,做大了格力空調,如今已有65歲的她,依舊不減當年的睿智與氣勢。早在之前就知道她已進軍半導體行業,並與雷軍有過溝通,但總有人質疑她的做法,這也正常,但是董明珠也做了重大的決定並發出聲明:“芯片,我是一定要做的”。
  
  延期超過7個月的格力電器董事會換屆終于迎來結局,1月16日,董明珠高票當選新一任非獨立董事,這意味著,她對于董事長的連任已是板上釘釘,只差最後一步。在過去近7年的時間中,格力電器在董明珠的帶領下獲得了許多,董明珠也刷新了事業上的新篇章。可以說,二者之間不是誰成就了誰,而是互相成就。下一個任期,仍然充滿挑戰和不確定性,面對物聯網時代與智能家居的到來,董明珠需要做的,還有很多。
  
  1月16日下午5點半,格力電器2019年第一次臨時股東大會召開,董明珠當選格力電器新一任非獨立董事,劉姝威當選格力電器新一任董事會獨立董事。
  
  在這次選舉中,格力電器新一任董事會共提名9名董事候選人,分別爲董明珠、黃輝、望靖東、張偉、張軍督、郭書戰、劉姝威、邢子文和王曉華。
  
  在選舉非獨立董事議案時,董明珠現場得票率134%、黃輝91%、望靖東99%、張偉88%、郭書戰89%;選舉獨立董事時,劉姝威得票率100%。
  
  同時,選舉結果揭曉前,董明珠就格力未來接班人的問題做出回應。“無數人在關心(接班人)這個問題,我內心的真實想法——現在就想退休。但是企業的發展必須有延續性,上市公司沒有規定什麽時候退休,你能幹好就能幹,就怕你幹不好還想幹。我心目當中還是有評估的,誰能真正對未來格力電器的發展負責,這是個嚴肅話題,這個人選不是我說了算,是他自己做出來的。我們盡可能地給平台和機會,創造條件。其實在我們這個團隊中,包括一些助理在內,你真正把這個企業當作家,那你就是未來的接班人。”她說。
  
  對于股東關心的分紅問題,董明珠表示,2012年-2018年,格力累計分紅超過400億元,相信格力會持續分紅,但什麽時候分紅,給多少分紅,也要看公司未來的發展戰略。“我原來一萬元的格力電器股票,現在已經增值到幾千萬元,因爲我從來沒賣過。”
  
  董明珠是一名“老格力人”,加入格力電器已有近30年的時間。董明珠獲得連任,對很多格力電器的股東和投資者來說,無疑是強心劑,盡管她性格耿直又固執,言語上“得罪”了不少競爭對手和企業,但這些年她在帶領格力走向更大舞台的同時,也贏得了衆人的信賴。
  
  資料顯示,董明珠于1990年進入格力做業務經理;1994年開始相繼任格力電器經營部部長、副總經理、副董事長、總裁;2012年5月,格力電器宣布,董明珠正式被任命爲格力集團董事長。
  
  1995年-2005年,也就是董明珠領導格力市場期間,連續11年將格力空調産銷量、銷售收入、市場占有率做到全國首位,使得格力銷售額每年均以30%的速度增長,淨利保持15%以上的增幅。一時間,很多人都知道了董明珠,同時,她的一句“好空調,格力造”,也讓無數消費者記住了格力。
  
  董明珠擔任董事長的這幾年,格力電器累積淨利潤1094.9億元,營收從2011年的835.17億元增至2017年的1482.86億元,淨利潤從2011年的52.27億元增至2017年的224.02億元。對于2018年,董明珠在本次股東大會上透露,預計將實現2000億元的營收,稅後利潤超過260億元。
  
  業績上的成就固然顯眼,業務上的拓展更加引人注目,在這一點上,董明珠尤其固執。近年來,在董明珠的帶領下,格力電器一直在走多元化的路子,做手機、做冰洗、進軍新能源、做芯片。
  
  其中,最轟動一件事恐怕是對珠海銀隆的投資。2016年,格力電器發布公告稱,有意斥資130億元入股新能源汽車企業——珠海銀隆,同時還公布了詳細收購方案,但該計劃受到外界大量質疑,甚至格力不少股東都持反對意見,最終這項收購計劃流産。一個月後,董明珠宣布以個人身份投資珠海銀隆,目前,她已經是該公司第二大股東。
  
  因爲董明珠,珠海銀隆火了,甚至很多原本對新能源不了解的人也對這個名字耳熟能詳。在此次臨時股東大會上,董明珠回應了自己對珠海銀隆的堅持:“格力收購銀隆,我認爲是遭到了一些阻礙。隨著人類生活物資的變化,儲能、新能源是必然方向,我認爲,對于格力來講,盡管能在(家用)空調領域做到世界老大,卻沒辦法打進汽車空調,所以收購銀隆是打開汽車空調市場的一條路,我們是帶著夢想去做這件事的。”
  
  按照董明珠的承諾,2023年格力電器要實現6000億元的營收。業內普遍認爲,這是個很大的挑戰,其中一個阻礙性因素就是産品線太過單一。
  
  家電分析師梁振鵬認爲,格力電器絕大部分銷售額來自于空調,抗風險能力較低,如果碰到夏季不夠炎熱等不可抗因素,就會對業績産生非常大的影響。格力過去就有過這樣的先例。數據顯示,2018年上半年,格力電器收入909.76億元,其中空調銷售爲758.2億元,占比達到83.34%。
  
  产经观察家、钉科技总编丁少将也认为,目前格力只能靠空调支撑主要营收和利润,其他多元化家电品类、智能装备等尚不能对公司形成有力支撑,但空调业务又受房地产、天气以及市场竞争趋于激烈等因素的制约,增长的天花板明显。“董明珠承诺花重金研发芯片,也成立芯片公司,在下一个任期能否让芯片半導體业务进入投入回报期,是一个挑战。”
  
  對此,董明珠在臨時股東大會上說出了自己的想法。“格力電器要成爲國際化、科技型的企業,就要從過去繁重、簡單的制造型,變爲科技的先進型企業。空調永遠是格力的主業,因爲我們有大量的研發人員支撐技術升級,我們還有幾項更加預見性的、先進的技術,相信未來十年,空調老大的地位是不會變的。”格力電器的産業規劃分爲空調、生活電器、高端裝備和通信設備四大板塊,董明珠表示,空調依然是主業。
  
  她不認爲空調行業已經到了天花板,中央空調、光伏空調仍然有很大的發展空間。全國中央空調1000億元的市場,格力占比超過20%,且以每年30%的速度在增長,市場空間拓展非常快。“另外,格力電器中出口部分占比只有15%,所以國際市場有巨大的增長空間。”
  
  至于外界對格力多元化發展受挫的質疑,董明珠直言:“大家說格力手機沒成功,你怎麽知道沒成功呀?我的業績在增長,我就是成功的。芯片也是一定要做的,每年格力電器進口那麽多芯片,我覺得我做不是和別人搶一杯羹,也不是爭市場,而是給消費者帶來更健康、穩定、可靠性的産品。爲什麽我一搞芯片股價就掉,因爲我是真幹,格力希望成爲創造者,而不是靠著別人活下去。我們希望格力電器的發展,能帶動産業的發展和相關上下遊企業發展。”
  
  當然,沒有企業能夠永遠高枕無憂,格力也是如此,面對著美的、海爾這樣強勁的對手,面對著互聯網時代向物聯網時代的轉變,董明珠必須做點什麽。
  
  産業觀察家洪仕斌指出,正因爲過去幾年董明珠帶領格力取得了不小的成績,她在外界留下了很高的美譽度,但珠海銀隆過去一年出了不少問題,對董明珠本人的品牌産生了負面影響,她需要做出轉變。
  
  在專家們看來,多元化嘗試是對的,但怎麽做才能達到目的才最關鍵,因此,他們給出了不同側重點的意見。
  
  “广撒网,重点突破。”丁少将认为,格力还是应该在做好主业空调的基础上,重点突破一到两个其他品类,形成多业务协同支撑公司发展的态势,并争取早日在上游半導體领域获得技术突破和落地产业应用,打开新的增长空间。
  
  自有品牌有效跨界。“新能源有很大的發展空間,董明珠應該帶格力到另一個大産業領域中,做有效地跨界,而不是單純地投資一家公司;在冰洗、小家電等領域,格力不應該只做其他品牌産品的延伸,最好用格力品牌來支撐跨界,這兩個方面同時發展,才可以完成6000億元的目標。”洪仕斌坦言。
  
  专业的人做专业的事。梁振鹏强调,格力这几年的多元化都没有成功,很大一个原因出在“不专业”这个因素上。“格力主业是空调,属于机械制造业,手机属于IT类的消费电子行业,需要具备移动互联网思维的、懂IT 的人,组建专业的团队,做专业的市场策划,才能够做出成绩,而不是原有的空调专业人员来接手。”他说,格力一直在布局智能家居,但智能家居要做到互联互通,前提是产品线齐全,格力本身的产品范围就不大,未来必须突破这一点。”
  
  由此看來,董明珠能否繼續主持下一個三年任期,這將是一條荊棘滿滿的路。畢竟多元化的半導體行業當中還存在著很多的風險因素,但就對董明珠的行爲處事風格來看,很多人也是支持她的,天下沒有哪一件事不是自己闖出來的。馬雲也說過“只有改變你自己,你才有可能改變全世界”。